Это была его личная, не предписанная ему инициатива. Я разговаривал с Графским много раз. Как писатель 25 процентов таланта тратит на то, чтобы написать вещь, а 75— на то, чтобы ее опубликовать, так и Графский большую часть способностей тратил (особенно на первых порах), чтобы преодолеть те рамки и ограничения, в которых находится каждый председатель колхоза или директор совхоза. Когда спохватились, он уже стоял на обеих ногах. Тут увидели, что вовсе это нелишне — иметь в 7 километрах от города образцовое, могучее, можно сказать, хозяйство, с чистыми фермами, с чистыми (без сорняков) полями, с сотнями гектаров превосходных садов, с чудесным Домом культуры, с клубничными плантациями, с питомниками фруктовых деревьев, с прекрасными искусственными водоемами, с благоустроенными городскими домами. Но все равно, вся жизнь Графского и все его хозяйствование — это преодоление внешних условий. Ограничения остаются, хотя, конечно, они теперь другого масштаба и другой формы, Я его спрашиваю: — Что вам сейчас нужно? Он говорит: — Мне нужно два фирменных магазина. Один на Невском проспекте, другой — на улице Горького. А то, пока моя продукция (яблоки, смородина, клубника, рябина, молоко, мясо и производные от них) попадет на базу и належится там, пока она дойдет до покупателя... Но никто, конечно, ему таких магазинов не даст. Второй пример касается уже не совхоза, а кол75
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4