b000002473

Маркелов строит свою работу на глубокой перспективе, се­ годня закладывает то, что даст результат через год. Это — как минимум. Имеется большая группа вопросов производства, ко­ торая рассчитана на перспектніву более отдаленную, то есть на три — пять лет. Может получніться так, что от закладкнн через год нет хо­ роших результатов, значит, плохо сработал вчера, в чем-то до­ пустил просчет. Нужно снимать кардиограмму и принимать лечебные меры. Вопросы сегодняшнего дня для него — второй план. Как он говорит, бегать за каждым станком — не мое дело. И еще есть у Маркелова один важный принцип, который он свято соблюдает: никогда не гннаться за внешним эф­ фектом. Частенько встречанотся люди, что не могут жить без по­ казухи:. Их не кормнн хлебом, а дай покрасоваться: это я сде­ лал. Они решительпно против подобного. Честно делай свое де­ ло — люди увидят, поймут нн оценят, — таково его мнение. Лучше быть в тени. Раньше были модньнмнн «сильные» вьпраженппя, ннз разряда эй ухннем: — Надо вздыбить. — Нос в крови — а дело сделай:. — Душа на поляну — задание выполни. — Прибавить оборотов. Создать напряжение. — Кишки на телеграфный: столб, если сорвешь план. — Лопни, разорвись, а не отступай. Это была дань бедности, кустарщине, невежеству. Вызыва­ лась онпа отчастнн нн сложнностью нновых задач. И это же было то самое, что позднее получило иназвание волюнтаризм ни ныне решительно осуждено. Теперь в таком стиле нет никакой надобности:. Работа выполпняется спокойнио, в заданном темпе, без носа в кровнт. Нынче, как утверждает Маркелов, на заводе получили пра­ ва гражданства совсем другие понятия: комплексные, раднн- кальные решѳнния; всеобъемлнощее использованипе информации; психилогннческий климат. Система в лнобом деле — такова вера, которуно он упорно, настойчиво проповедует.