b000002463

сказал: «Ну, вот и отмучился! Ведь пять с половиной лет маялся!» Все начальники считали свое пребывание в Управлении культуры временным, в ряде случаев - явным понижением, которое они переживали. Все откровенно ждали перевода в аппарат обкома или облисполкома. По­ этому они не шли на осложнение отношений с начальством, не вставали горой на защиту подопечного, попавшего в беду, не решались оспаривать непродуманные и ошибочные постановления (а такие были). Когда в 1989 году происходил первый раздел «Владимирреставра- ции» - выделялся как самостоятельный научно-проектный отдел, - я пыта­ лась доказать и начальнику О.В. Андрееву, который собирался уходить, и бывшему начальнику, а в то время уже заместителю председателя облис­ полкома, В.П. Крутову необходимость коллективного, вдумчивого обсуж­ дения причин и обоснования проведения этой реформы, видя в ней уступки амбициям и неизбежность ущерба для общего дела реставрации. Нет, им обоим это было неинтересно. Ответ холодный и формальный: предложи­ ли, постановление уже подготовлено. Ну и что? А это было «начало кон­ ца». А затем пришел А.Г. Трунов, при котором в 1990 году торопливо, в духе того времени, произошло окончательное разделение большой богатой организации па две: Владимирское ООО и Суздальское ЗАО. Управление культуры стояло в стороне. Невооруженным глазом было видно приближе­ ние беды: надежных лидеров нет, у руководства - слабые, случайные люди. Повторяю, в этом плшіе Владимир Иванович Балахтин во многом дру­ гой. Импонирует его искренняя заинтересованность делом, неутомимость: никто столько не ездил по области, не принимал лично участия в самых разных мероприятиях. Но его особенность - повышенная эмоциональность, а зачастую подчеркнуто-начальственный тон, поспешность в суждениях - мно­ гих раздражали. Однажды, в 1995 году, на Областном совещании работников культуры созрел, что называется, бунт. Его работа подверглась резкой критике в ряде выступлений, а артист областного драмтеатра Ю. Лаврентьев сделал вывод: Балахтина надо снимать! Сижу и размышляю: пора вмешаться. В совещании принимал участие губернатор Ю.В. Власов. Этот демократ мог исполнить «волю народа», особо не задумываясь. А кого назначат? Пли слу­ чайного выскочку, или тоже «с понижением» из областного аппарата. Попро­ сила слова вне очереди. С высоты своего 35-летнего опыта, говорю: «Поверьте, Балахтин - далеко не худший вариант начальника. Где найдем идеальный, чтобы рост был как у Олега Вадимовича, а красивый баритон как у Вячеслава Петровича, а улыбка и голубые глаза как у Николая Ивановича, а играл на гармошке, как Анатолий Григорьевич». Это были имена и узнаваемые черты недавних начальников. А я продолжала: «У Гоголя Агафья Тихоновна так выбирала, выбирала и осталась без жениха. Пусть работает Балахтин, а выво­ ды он сделает». Напряжение было снято. Конечно, я немножко ерничала, перечисляя узнаваемые качества пре­ дыдущих начальников. ТІо, к сожалению, я бы не смогла, даже заранее готовясь к выступлению, связать персонально с их именами необходимые