b000002458

ратории Вершкова были, по-минимуму, прикрыты (Иванов в оди­ ночестве возглавил работы в МИККО-2Б). Вскоре после начала ис­ пытаний на этих объектах, на площадке №31, началась подготовка к исследованиям Луны по программе Е-8, разработанной КБ Баба- кина. Помимо своих проблем на этом объекте, на Вершкова были возложены ещё и обязанности руководителя испытаний всех ра­ диосистем АЛС по профилю отдела, после чего он вместе с груп­ пой офицеров от других лабораторий отбыл туда в бессрочную «ко­ мандировку». На этом направлении сложилась парадоксальная ситуация: тех­ ника, в соответствии с намеченным планом, уже поступала, а про­ водить её испытания было некому. И начальник космодрома Алек­ сандр Александрович Курушин, чтобы хоть как-то залатать кадро­ вую «брешь», принимает неординарное решение: временно пере­ бросить на этот фланг часть офицерского состава НИУ-4 —как будто речь шла не о работе со сложной и совершенно новой косми­ ческой техникой, а о помощи «из болота тащить бегемота». К тому же эта помощь пришла не сразу, а когда испытания в МИККО уже начались, и обучать прибывшую команду «гастролёров» было не­ когда. Поэтому большинство из них, не видя смысла в освоении новой для них техники и оказавшись не у дел, мало-помалу верну­ лись на свою «базу». И лишь единицы, которым дело пришлось по душе, быстро освоившись с обстановкой, с полной самоотдачей окунулись в работу. Именно таким инженером оказался Валентин Симоненко, с которым Вершков начинал службу на полигоне ещё в отделе РУ. И вскоре перевод этого офицера в его лабораторию был оформлен в отделе кадров. Второго кандидата, со звучной фамилией Бунин, в свой расчёт Анатолий отобрал среди прибывшего на космодром «подкрепле­ ния» из гражданского персонала, призванного на военную службу на двухгодичный срок. И хотя приём на должность испытателя та­ кого инженера в обычной обстановке был бы немыслим, но началь­ ство пошло на этот шаг сообразно сложившейся обстановке. И Валерий Бунин вполне оправдал оказанное ему доверие. А чуть поз­ же —с появлением Николая Шиманского —лаборатория систем ДРС была в основном укомплектована, и Вершков уже мог уделять больше внимания вопросам руководства и обучения вверенного ему коллектива. А работать было над чем. Его коллеги, начальники дру­ гих лабораторий, оказались в аналогичном положении и выделяли в его группу порой совершенно неподготовленных людей по прин­ ципу «на тебе, Боже, что нам не гоже». Поэтому, опираясь на свой 174