b000002037

г) большая часть актива еще не занимается постоянно над повышением своего теоретического и практического уровня, который до сего времени продолжает оставаться недостаточным, что является тормозом в улучшении всей работы; д) среди отдельных активистов наблюдаются пессимистические настроения, боязнь трудностей комсомольской работы, а отсюда стремление уйти на другую работу. Есть случаи вредно-бытовых явлений (не организована личная жизнь, некультурный отдых и т. п.); е) наблюдается слабое выдвижение актива из квалифицированной части КСМ , ввиду слабой материальной обеспеченности комсомольского актива. В дальнейшей работе секретариат Губкома предлагает следующее: 1. Улучшить социальный состав актива, проведя это в предстоящую же перевыборную кампанию ком- -сомольских органов, выдвигая на руководящую работу главным образом из рабочих, батраков и бедняков, процент служащих в руководящем активе должен быть -снижен до минимума. Необходимо увеличить процент девушек на руководящей комсомольской работе. 2. Повысить партийную прослойку в составе руководящего актива, путем систематической плановой передачи подготовленных активистов в партию, в производственных ячейках, главным образом, за счет рабочих- комсомольцев. Отмечая крайне слабую партийную прослойку в руководящем активе КСМ в деревне, предложить всем В К ВКП(б) в ближайший срок проверить актив КСМ и принять меры к увеличению партийного ядра среди него путем усиления приема в партию подготовленных активистов, в первую очередь из пролетарской и полупролетарской части КОМ в деревне. 3. Комсомольский актив в процессе работы в комсомоле должен специализироваться в определенной от'