По плану рационализации предполагалось освободигь как излишне занятых 800 рабочих, но план этот по рационализациивыполнен всего на 4 проц. Вот вам далеко неисчерпывающийперечень тех факторов, которые привели „Красное Сормово" к образованию такого излишка рабочей силы. Вот над этими вопросами, которые требуют самого тщательного изучения со стороны хозяйственника, инженера, мастера, у нас не работают. А в результате? А в результате перерасходфондов заработной платыи удорожание себестоимости продукции. Товарищи! Разрешите мне остановиться еще на одном вопросе, имеющем крупнейшее знач(зние для правильной организации труда и правильного регулирования заработной платы. Это вопрос о техническом нормировании. По существу подлинно техническим нормированием у нас охвачен очень небольшой процент работ. Так, например, на Муромском паровозоремонтном заводе, о котором я уже несколько раз упоминал, техническимнормированием охвачено всего 11/2 проц. всех работ. А ведь это завод, перешедший на японизациюремонта, т,-е. завод, в котором рационализация производства должна стоять на очень большой высоте. Преимущественно же на нашихпредприятияхвсе еще распространенонормирование „на-глазок". Приведу чрезвычайно характерный в этом отношении пример. Рабочий Бойков работает на Электрозаводе. Вначале он получил норму в 12 часов. Выполнил ее в 8 часов. Пересмотрели эту норму, и установили ему норму в 8 часов. Стал выполнять эту норму в 5 часов. Снова пересмотрели эту норму. и установили ему норму в 5 часов. Стал выполнять ее в 3 часа. (Смех). Снова пересмотрели норму, и установили норму в 3 часа. Рабочий Бойков выполняет теперь это задание в 11/2 часа. Вот вам „техническое" нормирование! Мне один рабочий как-то на Харьковском паровозостроительном заводе рассказывал, как нормировщик устанавливал ему расценок зэ обработку детали. Приходит к нему, стало быть, нормировщик. Рабочий этот его спрашивает: „Сколько ложишь за эту деталь?", „12 руб." —отвечает он. ' „Мало -давай 15 рублей". Сторговались наіз рублях. Сделку сделали. А потом рабочий этот и говорит нормировщику: „Дубина ты, этакая, да я тебе эту деталь буду работать по 1 р. 40 к. и заработаю хорошо". А почему это происходит? Да потому, что хотя бы тот нормировщик, о котором мне рассказьмУа4, иаіІ іІІЧИЙ ' (і " Харьковского паровозостроительного завода, жШШ'^ШЩъ^^^ /^/^ Л^^^ областная бйблноша
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4