повышения производительности труда, заложенных в этом мероприятии партии. Перестройка заработной платЫ, товарищи, Аала так?ке заметнЫе резуяЬтатЬі и в отношении увеличения вЫхо^даемости рабочих, а такЖе в ^е^е борЪбЪі с прогулами по неуваЛите^ЬнЬт причинам. Вы все знаете, что в Донбассе выполнение плана добычи угля больше всего страдало от большого количества невыходов на работу. После проведения тарифной реформы в Донбассе кривая выходов пошла кверху. Так, например, по шахтам Горловского рудоуправления до реформы зарплаты в среднем на рабочего падало в месяц 16 выходов, а после реформы количество выходов поднялось до восемнадцати на одного рабочего в месяц. Подобное же явление наблюдается и на ряде металлургических заводов. На металлургическом заводе им. Дзержинского, например, процент прогулов по неуважительным причинам составлял в августе почти полтора процента всего рабочего времени, а в декабре эти прогулы составляли всего 0,85. Перестройка зарплаты сказалась и на повышении заработка рабочих, особенно рабочих ведущих профессий. Так, например, месячная зарплата старшего сталевара на вторых печах металлургического завода им. Штровекого выросла со 168 руб. в III квартале до 233 ру5. в IV квартале. В Донбассе также произошел значительный рост заработка рабочего. Так, например, крепильш;ик Чернышев вырабатывал в январе 1931 г. в среднем 112% своей нормы и зарабатывал в упряжку 4 р. 20 к. а в декабре Чернышев выполнял норму на 141%, зарабатывал в упряжку 5 р. 77 к. Как отразилась перестройка заработной платы на простоях? Возьмем к примеру опять-таки завод им. Дзержинского. Там простои по вине рабочего составляли в сентябре 5,6% всего рабочего времени, а в декабре эта цифра снизилась до 3,2%. Такую же картину с простоями по вине рабочего мы наблюдаем и на ряде других предприятий. Когда встал вопрос о полной отмене оплаты за простои по вине рабочего, а также об оплате простоев по вине предприятия лишь на 50%. отдельные товарищи хозяйственники и профессионалисты не решались на это мероприятие. Но это мероприятие было абсолютно необходимо. Ибо если платить за простои по вине рабочего, да если оплачивать полностью простои по вине предприятия, то у рабочего и комсостава предприятия нет никакого стимула к борьбе с простоями. Что раньше получалось, когда простои оплачивались рабочему по его среднемесячному зара- &
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4