— 26 — изводства привлечъ наибольшее внимание HTBopqecTB» широких рабочих масс, низшего технического персонала и всех инженерно-технических работников. 2. Работа по рационализации произво^ства. должна протекать исключительно в плановом подготовленном и хорошо продуманном порядке, с д,остаточным учетом реальных результатов и возможностей выполнения. 3. Принять более решительные меры к перестройке организации управяения фабрик, с таким" расчетом, чтобы достичь самого точного и самого экономного функционирования производства, точностн и ясности установления задач и функций, каждого из органов управления прав и обязанностей и взаимоотношений, представителей административно-технического персонала, наиболее полного использования оборудования и целевой подготовки планирования и нормирования ра,бот на всех фабриках и точной паспортизации оборудования. 4.- Расширение пер'еоборудования и улучшение техники производства, хозорганы должны проводить с учетом запросов рынка, правильного снабжения отдельных видов производства полуфабрикатами и т. п. 5. В кратчайший срок закончить разработку вопросов стандартизации и специализации вырабатываемой нродуЕции, стремясь довестн в работе фабрик до минимума количество номеров пряжи и сортов ткани, избегая часгых перезаправок.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4