Относительно оргаипзации ремонтно пошивочных мастерских надо заметить, что с оборудованием местных Комиссий по улучшению быта рабочих, такие мастерские (исключительно саножные) начали быстро возникать и расти, но в настоящее время стихийный рост их приостановился, вследствии того, что Губкѳм категорически отказался отпускать для них товар, мотивируя свой отказ тем, что без со®тветствующих щрадов центра, ни один фунт кожи не должен быть отпущен. Самостоятельных швейных мастерских в предприятиях не организовывалось, так как губкомиссия договорилась ',, с Губодеягдой о том, чтэбы последняя через имеющиеся мастерские "в городах и фабричных поселках приняла , меры к обслуживанию рабочих, а также за счет их пристуиила к организации швейных мастерских при крупных предприятиях, намеченных Губкомиссией. Главным тормазом для этого является отсутствий швейных машин, материалов и нитон. Что касается раепределения предметов широкого потребления между рабочими, то надо сказать, что определенног® фонда таких предметов для внепланового снабжения ими рабо'Чих у Губкомиссжи нет и создать его не иредставляется возможным, так как добровольно хозяйственно-экономические органы губ. отпустить почти ничего не могут, об'ясняя это цеатролизацией. До сего времени местными органами Г. С. Н. X. отпущено для рабочих только- 65000 штук лаптей, Губкомиссия распределяла главным образом предметы, нолученные п® нарядам Центра. И именно: 2 вагона чугунной посуды (котлы, чугуны, сковроды), 66 шинелей, 94 мундира, 629 шаровар, 77 пиджаков суконных, -75 кальсон, 105 рубашек, 123 гимнастерок, 870 гетр и а12 набрюшников. Вообще же о работе Губкомиссии по улучшению быта рабочих определенно приходится сказать, что работа ее и Укомиссий жа местах велась не достаточно интенсивно и далеко не тем темном, который должен бы иметь место, в связи с чрезвычайными заданиями, кеторые вѳзлагались на Комиссии. Причин к этому очень много: 1) Отсутствие постоянного аппарата у Комиссий 2) Громоздкая междуведомственноеть ее состава. 3) Перегруженность ностоянных членов основной работой, 4) Параллелизм в работе Соворганов, 5) Слабая поддержка Комиссий хозяйственными, административными и профессиональными ©рганами, 6) Недостаток продовольствия и вообще материальных рессурсов, 7) Централизация существующая в производственных Отделах Г. С. II X., 8) Волокита в получении тех или иных предметах и т. п. Наличие указанных причин и в дальнейшем, вряд ли даст возможность развернуть работу Комивсий, как в губернии, так и на местах. Помощь со стороны Центра крайне нообходима, именно: 1) Для проведения ремонтной работы компании, хотя 0ы в тех ударных предприятиях губернии, которые намечены Губкомиссией, не хватит тех рессурсов, которыми располагает Губкомгѳссор и другие хозяйственные органы губернии. Вот почему Центрокомиссия должна оказать содействие в иоиолненин фонда строительных материалов, главное: гвоздей, стекла, железа, красок олифа ж клею, отпущенных на стро- , ительной сезон Влад.^Губкомгоесору, 2) Для действительного улуч. шения быта детей губернии, необходимо уделять большое количество продуктов питания для них и не допускать тего явлений, которое приходится наблюдать в отчетах в Московскей и Ивановской Комиссий, которые за счет детей, может быть всей остальной Республики сумели широко провести кампанию оздоровлежня и улучшения быте
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4