— 31 — Надо отметить, что, несмотря на улучшение подбора зав. учстатами и поднятие учетной работы, все же последняя требует еще многих усилий. По уездам она характеризуется так: лучше других. поставлена работа в Суздальском, Муромском и Ковровском укомах, ниже всех во Владимирском и ІІереславском. При чем все укомы, кроме одного, страдают систематическим запаздыванием высылки учетных материалов, без чего правильная аостановка учетной работы не возможна. Это явление до некоторой степени об! ясняется тем, что в большинстве продолжают еще смотреть на учетную работу, как только на простую техническую работу. Для того, чтобы привлечь к данной работе большее внимаиие со стороны работников актива вообіце и партаппаратов—в частности, Губком данеый вопрое ставил в порядок дня на заседаниях плеяума Губкома, совещаниях работников губактива (о ведомственном учете) и на широком совещании с работниками мест при орготделе Губкома. Совещание заворготделами и зав. учстатами, созванное в средине сентября п/г., иодытожило всю проделаиную работу парторганизации в области учета и распределения, выявило существенныеее недостатки и, исходя из этого, наметило план дальнейшей работы ш-Л весь зимний период. В основу этого плана было положено по учету: а) пересмотр и црикрепление губ., уезд. и вол. актива, с последующим углублением персонального изучения; б) взятие на персональный учет в Губкоме руководящего состава низовых парторганов(секретарей ячеек и в) углубление ведомственного учета. В области распределения работников совещание, главным образом, обратило внимание на укрепление в перевыборную кампанию вол. и уисполкомов, а также усиление работниками РКИ и судебиых органов. ІІрежде чем переходить к распределительной работе, необходимо остановиться на составе ответработников, взятых на учет в Губкоме. В сентябре—ноябре п/г. производился переучет ответственных работников, В этой работе, главным образом, было обращеио внимание на правильное прикрепленае к группам специаяизации, на основе точного изучения каждого работника с точки зрения его теоритической подготовки, способностии инициативыв работе, а также—возможности последующего продвижения на более широкую работу. Надо отметить, что полного результата в этой части мы еще не достигли—помещаемые ниже цифры о степени использования работников по группам прикрепления показывают этот пробел с достаточной очевидностью. Конечно, данный пробел нельзя приписать только неточному определению при отнесении к группам, здесь значительную, и даже главную роль играет сама оистема распределения, о характере которой будет указано ниже.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4