Накладные расходы. На полную заводсЕую себестоимость 56,6 проц., а включая расходы треста и налоги 68,60 проц., т.-е. высоіше накладіше расходы. Еодичеотво рабочей силы на 1 II—26 г. всего 31, из них женщин 14, служащих 17. П р о г у л Ьі Красный косарь . . Сѳрповая фабрика . . Общий проц. П0 неуважит. причинаи невыхода в Пр 0 ц. 7,7 10,9 2,5 7.2 ПроизводителЬностЬ труда. і Ноябрь 25 г ....... Февраіь 26 г ...... Декабрь 25 г. ..... Январь 26 г ....... Февраль „ ...... Месячиая вы- работка штук Выраб. 1рабоч. вдень і * I ^ О о и ш | о. в Заработ. 1 рабоч. вдень Проц. отнош. кпервому м-цу Ставка Ьго рачряда ' 3119 4084 3000 21000 32000 К р 3,2 3,9 С е р 4 19,6 28,4 а о н ы й 100 112 п о в a я 100 145,1 к о 1 1 ф a 1 1 1 з a 09 19 6 f 28 49 63 Р ь. 100,9 11,8 и к а. 100 116,4 127,3 11 50 1 11 50 ! 11 50 ' 12 50 12 50 По заводу «Красный Косарь" рост производительности труда отстает от роста зарплаты и по серповой фабрике, несмотря на то, что увеличение ставки первого разряда нет. Реализация изделий. Серпы реализуются через Владторг полностыо. Косы, ввиду их высокой себестоимости, не реализовались. Выводы. 1) Слабое выполнение производственной программы. 2) Высокая себестоимость вырабатываемых изделий, об'ясняемая чрезмерным повышением расценка лощильщикам с 2 р. 75 к. до 5 p., чтобы сохранить рабочую силу за собой, ввиду неувязки с ^ртсоюзом. 3) Высокий проц. служащих и рабочих. 4) Большой процент прогулов. 5) Рост зарплаты идет впереди роста производительности труда (Красный Косарь), а отсюда отсутствие реализации кос ввиду их высоких расценок. 226
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4