Так, на ф-ке «Комавангард" на 1/1-1931 г. было 17 техников й б инженеров, а на 1 /IX-1934 г. фабрика уже имеет 34 техника и 7 инженеров. Вновь прибывшие специалистыокончили наши советскиеинституты и техникумы. На основе решения ЦК ВКП(б) о перестройке управления угольной промышленности—фабрики, чтобы устранитьотмечаемые этим решениемнедостаткиуправления, провели на основе указаний Наркомлегпрома реорганизацию своего управления. Что было на ф-ках до этого решения? Функциональность управления, огромное число отделов и заведующих, которые очень часто, вместо помош,и, тормозили работу низового производственного участка. Так, на ф-ке были: отдел рационализации, БРИЗ, отделкадров, отдел техконтроля, отдел организации труда и исследования производственных процессов, отдел техники безопасности и еще много отделов и подотделов, помимо основного управления непосредственно производством. В результате получилось, что сырьеми машинамираспоряжалсязаведующийпроизводством, а всем остальным—функциональные отделы. Трудом и зарплатой—отдел исследования труда и производственных процессов, кадрами—отдел кадров, рационализацией производства—отдел рационализации и т. д. Решение ЦК ВКП(б) как раз и било по этим больным сторонам организации управления. Фабриками были ликвидированы: функциональные отделы, организации труда и исследования производственных процессов, отдел рационализации, Бриз, отдел техконтроля, и освободивщиеся из отделов инженерно-технические работники были направлены для работы непосредственнов цеха По одной фабрике „Комавангард" было переведено из аппарата в цеха 12 человек. Очень показательны цифры текучестирабочей силы за это время: 1931 г. 1 9 3 2 г. 1 9 3 3 г. Комавангард Комавангард Лакина Комавангард Лакина Прибыло человек Убыло „ 1709 1666 2089 1980 1997 763 2387 2149 1761 1771 20
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4