персидского вопрос ясен: спрос с его стороны быстро растет. Но сейчас открывается еще новый рынок—китайский, Северной Манчжурии. Мне недавно пришлось беседовать с представителем Наркомвнешторга, приехавшим из Сибири, который недавно был в Китае. Он рассказывает, что если мы немножко скинем, то рынки Северной Манчжурии и Китая охотно примут нашу продукцию. Правда, там имеется продукция и Японии и Англии, но население Китая, Манчжурии и Монголии страшно желает советских тканей. Недавно ВТС послал в Китай небольшую партию товара для пробы и реализовал ее с большим успехом. На Востоке ждут, потому что и политика наша другая и качество наших товаров лучше, чем качество товаров японских, американских и английских. Эти страны вывозят в колонии товары низкого качества. Поэтому перспективы, с точки зрения сбыта, и на Востоке богатые. Конечно, для этого нужно понизить цены и поставить вопрос торгового капитала. Хватит ли тресту оборотных средств, чтобы обслужить расширенное производство. Ведь положение с оборотным капиталом у нас напряженное. Если скорость оборота капитала в производстве в 1923 г., примерно, составляла 1,3 раза в год, то в 1924 году капитал обращался уже 2,4 раза, а . с последним расширением скорость оборота должна быть еще увеличена. При своем отчете Правительству, Правление треста будет просить увеличить оборотный капитал. Но и с нашей стороны должны быть приняты все меры, чтобы ускорить оборот капитала. О том, как этого добиться, мы уже говорили. Насколько же можно расширить производство. По моему, мы можем расширить в текущем году 7»% на 10—12, иными словами, мы можем увеличить количество рабочих на 1000 или 800 человек. Но, чтобы это расширение осуществилось, необходимо капитал из некоторых статей извлечь и быстро его оборачивать, а для этого нужно, чтобы товар на складах не накапливался. Мы должны принять меры к тому, чтобы удельный вес на рынке был таков, чтобы мы сравнительно быстро могли продавать и сравнительно быстро получать деньги за товар. В этом должно состоять искусство Правления фабрик и
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4