было достаточно дано общих директив об из'ятии всякого вообще суровья, излишнего по ходу производства, даны специально по этому вопросу указания о быстрейшем выпуске этого товара даже сверх расписания. Если не поспело прийти своевременно расписание на данный сорт, то это не значит, что это суровье копить надо. На отделочных фабриках имеются более чем месячные запасы суровья. Наша задача выбросить это суровье как можно быстрее. Поскольку имеется возможность более или менее точно знать положение в отношении снабжения суровьем, поскольку у нас есть возможность учета остатков суровья на складах и в производстве—постольку более или менее плановая работа фабрики возможна и для подхода к нормальным запасам суровья необходима. Соответственно видам на снабжение суровьем и количествам остатков в производстве и на складах, на фабриках должен быть разработан общий план .работы, с проверкой его выполнения и с введением в него еженедельных поправок. Организация производства на ф-ке должна быть такой, чтобы ход товара был совершенно нормальным без всяких излишков и недостатков в каждом отделении. О качестве продукции. Имеются жалобы ткацких фабрик на качество пряжи и на другие моменты по неувязке организации снабжения. Наблюдается брак в прядильной, в особенности по ровным №№, на мюлях. В известной мере, конечно, на мюлях, да еще при низком №, брак допустим, об'яснимы также в известной мере изменения, когда идет перевозка в качестве початков, но именно в известной мере. В этом вопросе, безусловно, имеет место и недостаточный надзор за работой и недостаточное наблюдение при упаковке пряжи для посылки ее на ф-ки. Необходимо усилить ответственность за качество пряжи и за укладку ее, как рабочих, так и технического персонала. Необходимо ввести порядок и контроль работы укладчиков початков в ящики. 137
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4