Несмотря на отмеченные достижения, необходимо итти дальше по пути сокращения больших еще запасов суровья и пряжи. В этих целях, а также для увеличения производительности, Правление вело работу в сторону сокращения ассортимента и подхода к массовому производству. Так, например, вместо 70 сортов вырабатывавшегося в сентябре 1923 г. суровья, в декабре 1924 г. было оставлено лишь 33 сорта. Тоже и по готовому товару: если наш прейс-курант имел 153 наименования, то теперь их только 70—75. Сократилась также и номенклатура вырабатываемых №№ пряжи, подойдя за это время от 13 основных и 25 уточных номеров к 7—8 номерам основным и 15 уточным. Недостатки механизма и меры к их устранению. Имелись отдельные случаи перебоев в снабжении пряжей ткацких фабрик. При наличии определенного количества и качества сырья и вспомогательных материалов, при имеющемся состоянии нашего оборудования и рабочей силы, —нашей задачей является организовать производство так, чтобы все эти элементы были использованы наивыгоднейше во всех отношениях и в первую очередь правильное использование сырья. Имели место случаи, когда фабрики не учитывали положения с запасами хлопка, не учитывали наличия качества определенных сортов его и вследствие этого происходили перебои. Больше внимания следует обратить на сортировку. Эта работа должна быть поставлена под постоянное наблюдение опытных ответственных лиц, заведующих фабриками или их помощников. Лица, ведущие эту работу на фабриках, постоянно должны знать наличие сортов хлопка по отдельным его видам и качествам, быть неизменно в курсе дела о видах на дальнейшее снабжение и вести работу по сортировкам. При получении новых, не бывших в практике работы сортов хлопка, таковые следует пускать в работу в массовых количествах лишь только по проведению соответствующих проб. Для устранения перебоев в снабжении пряжей, необходимо достигнуть полной соразмерности всех частей работающего оборудования, как прядильных, так и ткацких фабрик. 135
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4