b000000908

После губсовещания всякий подбор постоянного состава производствен ных совещаний отменен. На крупных предприятиях, кроме общефабриіных совещаний, организовались цеховые совещания для подготовки вопросов и конкретных предложений к обпі,ефабричным производственным совещаниям . Основной задачей производственных совещаний на предприятиях союз считал использование коллективного опыта всех рабочих в целях улучшения поло- жения производства и повышения производительности труда. За отчетный период по фабрикам губернии было созвано следующее ко- личество общефабричных производственных совещаний: По Владимирскому району 33 „ Александровск. „ 31 „ Ковровскому „ ■ ... 32 „ Вязниковскому „ 120 , Муромскому „ . . . . . 30 Перегруженность фабкомов разного рода собраниями, заседаниями совещаниями не давала возможности регулярно созывать производственные совещания, особенно в летнее время, но все же за отчетный период их про- ведено 246, что составляет в среднем одно совещание в 2 месяца на каждой работающей ф ке. Количество участвующих в совещаниях рабочих колебалось от 40 до 030 человек на одном совещании. Повестки дня бы.іи чрезвычайно разно- образные; преобладающими вопросами были: организационные, доклады адми- нистрации о состоянии производства, оборудование ф-к, ремонт машіш, исполь- зование рабочей силы, о переходе на 3 станка и 2—3 сторонки, о подсобных материалах, о браке, о простоях и т. д. Большинство вопросов прорабаты- вались предварите.іьно производственными комиссиями после чего через фа - бком вносились на обсуждение совещания. По учтенным материалам' работы производственных совещаний, нужно отметить, что на выступления и предложения рабочих на совещаниях обра- щалось недостаточное полное внимание, а вследствие этого и активность их уменьшалась, не потому, что рабочие перестали интересоваться вопросами производства, а причиной к этому служило неиспользование полностью вно- симых предложений со стороны рабочих. Па эти недостатки Губотделом свое- временно обращалось внимание и за последнее время они изживаются По предложениям комиссий и совещаний — ускорялся ремонт станков и машин, изношенные части заменялись новыми, введен ряд приспособлений, уменьшен брак продукции, сократились простои машин и прогулы рабочих, увеличилась производительность труда, имеется экономия в расходовании сырья, топлива, материалов и т. д. Для примера отметим характерные отдельные предложения, проведен ные в жизнь хозорганами. По фабрике им. Абе-чьман: при переходе на 3 станка и 2-3 сторонки отремонтированы станки, увеличено количество света и сделан подбор ассор- тимента товара для работы на тройках; введена выдача зарплаты непосред- ственно у станков и машин, чем сохранена экономия до 1000 человеко часов, которые затрачивались на стоянки в очередях и на хождение; введена чистка станков с утра вместо вечера, в результате чего уменьшился брак това,ра, введен особый контроль по карточкам больных на дому. По фабрике им. Свердлова: устранена подвозка пряжи, вследствие чего облегчена работа шпульниц; введена выдача утка в обоих корпусах вместо, одного, вследствие чего увеличилась выработка на 180 кусков в месяц; про- делано окно в уборной конторе для вывозки товара, вследствіиѳ чего умепьши- досъ рэ.бочітх о 6 до 3 чел,