b000000864

22 СПУТНИК ПАГтІІЦА Лі' о. организаторов; некоторые заслушивали доклады иехоіюіі адми- нистрации, выдвиженцев, работающих в цеху. Как бюро, так и собрания ячейки созываются редко. На соб])анилх на-ряду с во- просами цеховой жизни, разбирались вопросы и общего харак- тера, а в некоторых цех'ячейках они главенствовали: напр. цох'- ячейка сборного цеха н.-ремонтного завода разбирала вопросі>і: междуна])одного и внутреннего положения, нашего обще-хозяй- ственного положения, режима экономии (в общей форме), па])т-этики; цех'ячейка литейного цеха зас.тушивала доклад о Х1У партс'езде. Все эти вопро. ы целесооб])азней бы было разо- брать на обще-заводских собраниях. Некоторые исх'ячейки и в плане і)абот п на деле ставят вопросы, требующие руководства и разреиіия бюро обще-завод- ской ячейки. К примеру, цех'ячейка литейного цеха п.-ремонт- пого завода заслушивает и ставит в план своих работ вопросы: 1. Работа бюро заказов. 2. Работа школ 1 и II ступени. .3. Школы ФЗУ и др. вопросы обще-заводского масштаба. Бюро цех'^ячеек. Бюро состоит из .3-5 человек; заседает в среднем ІѴг раза в месяц; есть и регулярно раз в две недели собирающиеся бюро цех'ячеек (сборная цех'ячейка, ткацкая и другие). Все цех'ячейки имеют план работы. Некоторые планы хороши; серьезно прорабатывал ісь на собраниях ячейки (ткац- кая цех'ячейка). Большинство же планов пе конкретны п со- стоят из перечня общпх задач. Совершенно упущены цех'ячеіі- ками такие вопросы, как: 1. Руководство ку.іьтиросветработой среди рабочих цеха. 2. Руководство профработой в цехе. 3. Рз'ководство работой добровольных обществ. 4. Р3КОВОДСТВО работой производственных комиссий и со- вещаний (кроме ячейки литейного цеха), а через них н ])уко- водство производственной ліпзнью цеха, поднятием производи- тельности труда, мероприятиями по проведению режима эко- номии в цехе. Вопросы кооперативного характера, работы ла- вочной комиссии, прігв.іеченпя ()абочих в кооперацию п др. Режим экономии. В силу отсутствия в цехе производствен- ных комиссий нуясно отметить общую слабость руководства со стороны цех'ячеек практическими меропрпятігями по проведению режима экономии. Почти везде вопрос об реигиме экономии прорабатывался, но в общей форме. Доклады администрации, выдвиигенпев, производственных комиссий, про(|)уиолномоченных о их конкретных мероприятиях в области режима экономии не ставились. Массовая работа. Организация цех-ячеек улучшила массо- вую работу, но все ліе оші еще недостаточно налаягена. Только один паро-ремонтный завод "имеет программу бесед по цехам па