b000000862

йЛІ?І іХ іІІ^і ітяДіййьДі АіДІ^ ИИ обратимся к данным по отдельным предприятиям, — ^данным, ино преріеиьшѳнньш, собираемым Отделом Организации Производ- то мы увидим следующую картину движения во времени числа йдаііроваішы^ предприятий; Национализация п р е д п р и я т и &; "ЧРЧСѴЗР^ национализация. І23 октябра по 15 мая . - |і5мм. я 1 июня . I 1 ивяя >, 1. июля . : 1 ВЮЛЯ 1 августа Национализировано , Секвестровано предприятий. предприятии. Итого . 234 110 132 91 70 80 61 3 567 214 9ИХ данных мы видим, что в то время, как в первые месяцы в л национализировалось по 50 предприятий в месяц, — в последние национализировалось по 100 каждый месяц. • нюни месяца национализация шла, главным образом, снизу: местные I в советы народного хозяйства производили национализацию и об'- государствѳнной собственностью по тем ила иным мотивам целый идприяяій. вацнонализировано и секвестровано предприятий на 1 июля 1918 года. ' ІЦвветом Народных- Комиссаров ІяВнсш. Сов. Народн. Хозяйства. |Сйаствьвга . Советами Народ- Іво Хозяйства ....... ІМесшыми органами . - . 'Национализировано^ Число. Секвестровано. 107 216 142 %% ' Число. Ѵ/о 23 ■■ 254 12 - 46 124 58 31 ; 62 30 процесз национализации шел- снизу, и деятельность и, особенно областных, советских органов обгоняла деятельность „Но с 1 июля,. наоборот, начался сравнительно ; быстрый процесс шзации и вместе с этим деятельность центра получила вполне Іишоѳ преобладание. 28 июня 1918 года был издан известный Ъ, который были национализированы все крупные предприятия во ■ цасш промшленности. Этим сразу национализация была выдви- Іі широкие прочные рамки. В дальнейшем дело свелось исключительно работу, создание заводоуправлений и центральных пра- Ц, ведающих сразу несколькими предприятиями или же отраслями іленности. ' - - Ьюнализация промышленности началась и развивалась, главным обра- I области тяжелой, индустрии; только с течением времени захваты- I остальные отрасли промышленности. В этом отношении как в центре, |іаа местах советские органы понимали ясно все громадное значение в первую очередь добычей топлива, говоря иными словами — МИ, копями и нефтяными промыслами, а затем тяжелой металлур- Ііоі и нашиностроительной промышленностью. Даже с первых шагов, г яа сиеци$ический «карательный» характер, какой имела пациона- е, — даже в это время, скорей инстинктивно, чем сознательно, ь, главным образом, на предприятия тяжелой индустрии, [•еіепевио в круг Национализация захватывались предприятия дру- Іираслей, и таким образом сама национализация как бы „вырав- |ись". тем же данным Отдела Организации Производства ВСНХ, ко- пеомотря на свою заведомую неполноту, являются все ив едииствен- р данными, мы видии следующую груипироівку национализированных ірішй по отдельным отраслям промышленности: ■цвоналнзировапо предприятий по отдельным отраслям промышленности. Количество Ко-тчество Наиѵе:іовашіе групп промига- национализирован- нацнонализирован-. і" ті» тіпа.гт.т.пол.ііи ' ЦЦХ ПреДПрИЯТИЙ н ме- " таллообрабатывающая • Топливо . . Электротехническая. . . . веществ. . . '• Дерево и бумага . . . . . ■ Минералы . . • Пищевых и вкусов.продуктов. . производства . на 1 июня. на 1 авгусіі. Число. 7Ло. Число »/о"/о 218 42 294 37 21 4 • 25 3 18 3 19 3 26 5 47 6 42 8 72 9 62 12 94 12 10 2 67 8 61 12 74 9 17 3 33 5 46 9 - 66 8 521 100 791 100 36% общего числа национализированных предприятий на 1 авгуета приходится на горнул и металлообрабатывающую промышленность (294 іфод- приятия из 791); 9®, 'о составляли предприятия химической промышлен- ности, волокнистых веществ — 6%, количество полиграфических предприятий к августу месяцу удвоилось с 17 до 33 и возраслр с 3»|о до к об- щему числу предприятий. К. Каутский в своей брошюре: «На другой день после социальной ре- волюции>, был прав, указывая, что «для превращения в собствеігаості. государства всего более пригодны национальные средства транспорта; же- лезные дороги, пароходы (национализированы одними из первых; в настоящее время национализированный флот расчитывает до 17 тяояч судов), а также предприятия в производстве сырья и полуфабрика- тов, рудники, леса, железоделательные и машиностроительные заводы и т. под.». Практика русской революции подтвердила правильность этого заме чания. III. ■' Система организации заводоуправлений и правлений имеет громадно» значение в деле управления национализированной промышленностью. Организаторская работа в этом направлении должна бйгла преодолевать громадные трудности. С устранением капиталистов — за немногими исключениями — произошло и устранение высшего административно-технического персонала: директо- ров, управляющих, главных инженеров. Устранение происходило или в силу саботажа высш го административно-технического персонала, активно при- мыкавшего к изгоняемым капиталистам, тесно связанного с ними и высту- павшего единым фронтом против рабочих, или же в силу полной пенри- снособленпости' директоров, управляющих, главных инженеров, заведываю- щих и т. п. к новым требованиям, к новым производственным отноше- ниям, к новым формам управления хозяйственной жизнью страны. Действительно, капиталистическое хозяйство выработало особый тип администратора-техиика, знающего, как вести предприятие в условиях кон- куренции, выжимания из рабочих максимума энергии, прижимок, надува- тельства и хищничества. И вот теперь перед таким адмипистраторомг.^ техником ставится новая задача: вести хозяйство в " интересах об- , щества, забыть об эксплуатации рабочих, перейти от системы хищничества и погони за прибылью к планомерному руководству и т д. и т. п. Есте- ствэнно; что настолько переродиться директора, управляющие, главиыі; инлсенеры и т. п., воспитанные и вскормленные капитализмом, не могут. Новое социалистическое хозяйство им так же чуждо, как и они ему. В результате — ^неизбежный конфликт, столкновение и оставление предприятия или изтание из предприятия. Когда-то, в предшествующее дореволюционное время, многие из социа- ■ листов, писавших о социальной револиУции (Каутский, Вебеіь и др.), по- лагали, что руководителей капиталистическим хозяйством удастся мирно и . безболезненно сделать, принимая во внимание их опыт, знание и уменье, техническими руководителями социалистического хозяйства. Они жестоко ошиблись. Воспитанпый в кіниталистичёской атмосфере, старый руководи- тель капиталистического хозяйства, за нейногими исключениями, оказался непригоден для нового социалистического хозяйства. Найти, воспитать новых- руководителей и организаторов социалистиче- ского хозяйства, чтобы они были проникнуты сознанием и духом социализма, — страшно важная задача. И легк» себе представить, с какими трудностями пришлось столкнуться нашей молодой национализирванной иромышленност;і на этом пути. Таково одно из серьезчых затруднений в деле управления национали- зированными предприятиями, которое понемногу все жэ удается преодоле- вать. В настоящее время подобраны довольно значительные каДры знающих инженеров и техников, стоящих во главе управления национализированаыма предприятиями. Но пришлось столкнуться в процессе проведения упрапления национа- лизированными предприятиями и с другим серьезным препятствием исхо- дившим от рабочих.- Со стороны части рабочих при проведении пационализаціи был про- явлен своеобразный синдикализм. Они полагали, что управление иациснг.- лизированными предприятиями должно перейти в руки соответствующего профессионального союза. В первые месяцы после октября прокатилась целая волна подобного синдикализма. Железнвдорожники полагали, что железные дороги должны быть как бы их собственностью и находить- ся в полном их владении, речники то же самое проводили в отношении речного флота, рабочие того или иного предприятия точно так же думали, что предприятие при национализации долясно принадлежать им. Управле- ние национализированными предприятиями, к сожалению, пошло вначале по этому пути. Центральные комитеты железнодорожников, речников, еаводские коми- теты отдельных фабрик п заводов вступили в управление соответствую- щими предприятиями. Скоро, однако, вскрылась вредность п непригодность подобной систе^м управления национализироваЕНОй промышленностью. іЭВЬйК&ІЬе М . I Ч ,4 г -'I ■)« I; ' I ■ і-і Щ Ѵ'| '4 .1