b000000184

220 Л ю д и З е м л и В л а д и м и р с к о й месте работы, конечно, в первую очередь будет контакти- ровать с Владимирской областью, поскольку не сможет прервать многолетний союз и дружбу. Затем встаёт В.Н. Маркин. Если у Гебгардта голос был ти- хий, то Валентин Никитович громогласно поздоровался. Буквально за пять минут рассказал о том, кто он, откуда, где работал и о своих требованиях к подчинённым: исполни- тельность и честность. Яковлев спросил, будут ли вопро- сы к Маркину. Вопросов ни у кого не было. Вот так прошло представление нового начальника ВТУСа. Впоследствии оказалось, что, как и Гебгардт, В.Н.Маркин был очень требовательным руководителем, очень рабо- тоспособным, он досконально изучал каждый объект, но стиль его работы был другой. Валентин Никитович был резче в общении, был более прямой, более открытый, был ближе к людям. Гебгардт был начальником – он сидел вы- соко, а к Маркину можно было прийти по любому вопросу, но в основном вечером, так как днём разные срочные дела, поездки. В отличие от Гебгардта, Маркин не стеснялся об- разных выражений. Он мог такую тираду выложить, такой экспромт выдать!.. Они у него всегда на языке и в голове. Работа была серьёзная, сложная. В.Н. Маркин спрашивал за дело жёстко. На этой почве у нас с ним были иногда креп- кие разговоры, между нами пробегала грозовая молния. Я всегда работал так: если могу задачу выполнить – делаю, а если не могу справиться – говорю открыто, что не смогу сделать. Можно, конечно, пообещать, но дело-то от этого не изменится. И вот мы с Валентином Никитовичем дважды очень серьёзно на этот счёт поговорили. Он требовал вы- полнения поставленной задачи, что было для меня совер- шенно нереально: моих сил и моей власти для этого было мало. И я честно, чётко сказал, что решить этот производ- ственный вопрос я не могу. Маркин настаивал на выполне- нии, и тогда я сгоряча сказал, что в этом случае буду уходить с работы. Валентин Никитович ответил: «Уходи!» Я написал