b000000184

207 М А Р К И Н тович большое внимание уделял бригадному подряду, со- временным методам организации производства и труда. В то время одной из задач «Оргтехстроя» было внедрение в производство объёмных блоков для строительства жи- лья на селе. Валентин Никитович и секретарь обкома Сер- гей Яковлевич Иголкин почти каждый день появлялись в «Оргтехстрое», контролируя работу. Таких объёмно-блоч- ных домов было построено более тысячи. Правда, на се- годняшний день, я думаю, что в селе железобетонные ко- робки ни к чему. Если при В.В. Гебгардте оперативки во ВТУС бывали тяжё- лые – с пяти до одиннадцати часов вечера, с присутстви- ем представителей горисполкома, горкома, секретарей обкома, заместителей председателя облисполкома, то при В.Н. Маркине за счёт налаженной инженерной работы та- ких сложных оперативок не было, потому что составлялся так называемый график поточного строительства. Тресты составляли свои графики, всё обрабатывалось в «Оргтех- строе» на ЭВМ. Всё контролировалось и корректировалось ежеквартально. На оперативках сообщались результаты выполнения графиков работ. Наши инженеры не только внедряли какую-то конструк- цию, хотя и в этих вопросах мы опережали центральные ин- ституты, мы получали персональные разрешения Госстроя на применение разработок в экспериментальном порядке. В «Оргтехстрое» было тринадцать отделов. Жилин мне как-то сказал: «Слушай, главный инженер должен быть кандидатом наук». Я бы не занялся диссертацией, если бы не было поддержки руководителя. В 1987 году, когда мне было пятьдесят два года, я защитил диссертацию. Вот такое заботливое отношение Главка было к нам – работникам лично и к организации в целом. Валентин Никитович был очень внимательным руково- дителем. Он на всё обращал внимание. Помню, когда я за- нялся физкультурой, чтобы сбросить лишний вес, Маркин