b000000184

181 М А Р К И Н Дела у нас в СМУ-2 пошли на лад. Очень большое внима- ние мы уделили бригадам. Объединили штукатуров и маля- ров, создали благоприятные условия для работы, для чего все бытовки были поставлены на колёса и приведены в хо- рошее состояние. У рабочих поднялась заработная плата. Мы постоянно занимали первые места по домостроитель- ному комбинату, переходящее Красное знамя нас не поки- дало. В то время в стране проводились соревнования по бри- гадному подряду. Валентин Никитович очень требователь- но относился к управляющим, но очень любил бригадиров. Он всегда говорил: «Николай, давай посмотрим, какие у нас бригады. Может быть, кого-то из них выдвинуть на соиска- ние премии, может быть, наградить или ещё как-то отме- тить? А как у тебя работает тот-то бригадир?» Часто Вален- тин Никитович сам беседовал с бригадирами. Пообщавшись с ними, Маркин составлял для себя реальную картину о том или ином объекте. Валентин Никитович страшно не любил фальши. По каж- дому вопросу надо было приходить к нему с правдивой, вы- веренной информацией. На оперативных совещаниях, как правило, поднимались вопросы о сдаче объектов и выполнении планов. Естествен- но, каждый из нас отчитывался. Иногда обстановка так силь- но накалялась, что вот-вот мог произойти взрыв. Валентин Никитович, будучи очень чутким человеком и мудрым ру- ководителем, умел моментально разрядить обстановку. Стоило Маркину произнести какую-то шутку или отвлечься на другую, более весёлую тему, и сразу обстановка в ауди- тории теплела, собравшиеся успокаивались, и снова опера- тивное совещание входило в рабочее русло. Я знал многих руководителей и могу сказать честно: такое умел сделать не каждый. Валентин Никитович давал нам понять, что от нас многое зависит на производстве, и мы должны самокритич- но относиться к своим действиям.