b000000184

167 М А Р К И Н интересно. Нами двигало желание выйти на программные мощности, сделать предприятие достойным. У нас была вера, что мы сможем строить не хуже других. И, конечно, один человек это не решит, какая бы умная у него голова ни была. У нас сложилась команда, с которой вместе можно было осилить всё. А учитывая мою молодость, мой гонори- стый характер, мне это было проще. Мы жили на предпри- ятии по нескольку суток. Работать начали в четыре смены по скользящему графику. Старались внедрять всё, что было нового в строительном производстве. Мы должны были развивать свою экономику, и, где это возможно, получать прибыль. Вот простой пример. Ремонтно-механический цех всегда нуждается в металле, но всегда около их производства – горы металлолома, горы железных свалок. Я сказал: «Ре- бята, меня не волнует, где вы возьмёте металл – со свалки или купите. Я буду платить вам полным рублём, и всё, что сэкономите – это ваша зарплата». Через год этой свалки не было: всё пустили в дело. И технологи знали, что зарплаты не получат, если ничего, что дало бы экономию, не внедрят. Они тоже думать нача- ли. Я на собрании коллектива сказал: «В компании должен одинлентяйбыть–этоя». Все, конечно, засмеялись, спраши- вают: «Почему?» Отвечаю: «Ямогу в день решить десять-пят- надцать вопросов. А вас – семьсот человек. Если каждый ре- шит по одному вопросу – это уже семьсот решённых вопро- сов. Так как эффективнее? – спрашиваю. – Работать мне одно- му или всем вместе?» Вот так сообща мы и шли к успеху. Я никогда не требовал с подчинённых сроков исполне- ния. Я говорил: «Называй сам срок, когда будет исполнено. Тебя устраивает? Запиши». В срок не уложился – первый знак восклицания. Называй следующий срок. Не сделал – второй знак восклицания и всех видов премий лишаешься. Опять в срок не уложился – иди в отдел кадров, забирай