b000000182

84 Л ю д и З е м л и В л а д и м и р с к о й 85 Е Г О Р О В Василия Васильевича Егорова: руководитель высшего звена должен уметь видеть перспективу. На тридцать про- центов он должен заниматься текущей работой, на семь- десят – перспективными задачами. И Василий Василье- вич, исходя именно из этих позиций, и подбирал резерв, он именно готовил кадры. Добивался, чтобы молодые специалисты прошли разные должностные ступеньки ма- стерства. Поэтому сегодняшние руководители «Точмаша», мы все, по сути дела, воспитанники того времени. Мы все годились в сыновья Василию Васильевичу. Он не побоял- ся ввести на предприятие свежую струю в руководство за- водом, молодёжь. Если вспомнить то время, на всех наших владимирских за- водах работали шестидесяти-шестидесятилетние руководи- тели. Василий Васильевич понял: чтобы плавно руководство завода перешло к другим людям, специалистов нужно гото- вить заранее. В этом его громадная заслуга. Мы все являемся птенцами Егорова. Он нас вырастил, он нас воспитал, учил и оберегал. Василий Васильевич, наряду с тем, что был требователь- ным директором, уделял много внимания отдыху руково- дителей. Потому что понимал, что проведение совместного досуга помогает сгладить возможные противоречия, нако- пившиеся в течение рабочего времени, позволяет лучше сплотить коллектив, лучше узнать друг друга. Первая наша коллективная поездка была в Суздаль. Затем недельная экскурсия: Минск – Брест – Барановичи. После этого мы стали организовывать постоянные поездки в «Камбары». Выезжали сдавать нормы ГТО, устраивали соревнования по волейболу, коллективно отмечали праздники. Для сплочения коллектива Василием Васильевичем было много сделано во время поездок в подшефные колхозы. Как приятно было после трудов посидеть за столом на бе- регу реки! После таких поездок мы готовы были, придя на работу, выполнить все графики. Несколько слов хотел бы сказать о характере Василия Ва- сильевича. Вот говорят, что он жёсткий человек был. Мне кажется, что это показная жёсткость. Эта жёсткость сочеталась с требовательностью, с испол- нительностью, с принципиальностью. Поэтому её надо было воспринимать как требование к исполнительности. От природы Василий Васильевич был добродушным чело- веком. Очень многие удивлялись его кругозору. Обычный дере- венский парень – откуда у него это? Наверное, этот талант был дан ему свыше. Благодаря вкладу Василия Васильеви- ча в техническую разработку, дом культуры превратился в Дворец культуры. По его задумке был создан зимний сад. Он везде вносил свои предложения, свой вклад: и по про- изводству, и по строительству, и по отдыху. В этом уникаль- ность генерального директора Егорова. Пройдя школу подготовки у замечательного педагога, квалифицированного спе- циалиста, высокоинтел- лектуального руководите- ля, душевного человека, став после Егорова дирек- тором «Точмаша», я просто не мог подвести Василия Васильевича, я не имел права на крупные ошибки. Думаю, что с задачей со- хранения завода я в то время справился. Завод продол- жал работать в сложный для нас период. Да, с завода ушла часть работников, но в целом завод сохранился. И сегодня мне приятно, что «Точмаш» является ведущим предприя- тием Владимира, Владимирской области. Значит, имя Его- рова несут с честью и сегодняшние руководители. Дело Василия Васильевича продолжает жить.