b000000182

170 Л ю д и З е м л и В л а д и м и р с к о й 171 Е Г О Р О В Василий Васильевич, в то время уже генеральный дирек- тор, понимал, какая это серьёзная, сложная, ответственная задача. Был подготовлен приказ о выделении группы сугу- бо для подготовки этого изделия. Меня включили в группу. Были командировки в Горький, сейчас — Нижний Новгород, занимались и 80-м корпусом. Всё это под неустанным кон- тролем Василия Васильевича. Когда начался процесс освоения изделия, а это триста пятьдесят одно наименование, у нас не получалась одна деталь: при штамповке шло сопротивление и происходил взрыв, так как между слоями от промывки заготовок оста- вался бензин. А в Нижнем Новгороде уже имели опыт из- готовления этой детали. Мы съездили к ним, вникли во все тонкости. Вроде хитрого ничего и не было, но они для смаз- ки применяли пчелиный воск в определенной пропорции с индустриальным маслом. Мы взяли с собой немного этой смазки и в пять часов утра отправились во Владимир. При- ехали домой к двенадцати часам дня. Вроде бы можно и от- дохнуть. Но ничего подобного: приходит нарочный курьер (телефона у меня не было) и говорит: «Петр Иванович, вас ждут на работе». Что ж, взяв баночку с воском, я прихожу в заготовительный цех. Там большая группа специалистов пытается изготовить деталь. Василий Петрович Евграфов возглавлял команду. Ничего не получается – искры летят из матрицы и пуансона. За всем этим процессом наблюдает Василий Васильевич. Он не вникает в технологию, он ходит по коридору и смотрит. И когда увидел, что при примене- нии другой смазки дело принимает грамотный оборот, ска- зал: «Так, все покиньте цех, а вот тебе (указывает на меня) – задание: сделать сегодня тысячу двести штук деталей. Ког- да сделаешь, тогда пойдёшь домой». И Василия Петровича оставляет: «Это тебе помощник». Вот такой у меня получил- ся отдых после поездки в Нижний Новгород. К двенадцати часам ночи мы наштамповали тысячу штук. Звоню дежур- ному: «Можно мне домой?» Он говорит: «У вас задание Ва- силия Васильевича - получить тысячу двести деталей». Мы ещё поштамповали. Ну, всё уже: тяжело. Договорились: немного отдохнём, утром в семь часов придём – продол- жим. Так и сделали. Утром Евграфов докладывал Василию Васильевичу, что задание выполнено. В понедельник, есте- ственно, всё было откорректировано, на рынке купили пчелиный воск и продолжили работу спокойно, ритмично, без аврала. Проблема была снята. Раз или два раза в неделю Василий Васильевич проходил по территории завода. Его все знали. С ним здоровались. Кому-то он задавал вопросы, кто-то к нему обращался. На- род при виде Василия Васильевича как-то подтягивался, приосанивался. Все знали, что директор живёт интересами завода, ценит людей труда. Такие обходы по заводу, обще- ние с людьми были очень полезны. Мне приходилось очень много общаться с Василием Ва- сильевичем. Как-то была очень серьёзная проблема в чет- вёртом цехе: много было сложных деталей особого клас- са точности, которые шли на специзделия. 4-й цех уже не справлялся, и Василий Васильевич поручил мне передать часть работы в 16-й цех, загрузить их, выровнять цеха. Че- рез некоторое время я подготовил план мероприятий. Ва- силий Васильевич одобрил план и сказал: «Да! Я не думал, что в 15-м отделе такие есть имена!». Услышать от Василия Васильевича такие слова было очень приятно, просто здо- рово! Тем более, что от этого задания зависели показатели завода. Как бы Василий Васильевич ни был занят, он находил вре- мя и приходил в цех. Можно было обойтись телефонной справкой, но увидеть – для Егорова было особо важным моментом. Когда Василий Васильевич смотрел в глаза, то подчинённый чувствовал ещё большую ответственность, и хотелось выполнить задание как можно лучше и в сроки. В момент, казалось бы, прозаического рукопожатия у Ва- силия Васильевича был очень внимательный взгляд. Чув-