В борьбе за качество и количество И в 1946 году, и все последующие годы директорства Клименкова Владимирский тракторный завод строился: шло интенсивное сооружение 2-й очереди завода, на пустыре вокруг предприятия возводился поселок, прокладывались коммуникации, благоустраивалась заводская территория, мостились внутренние и внешние дороги. Постороннему человеку порой сразу трудно было определить, что здесь находится - строящийся объект или действующее предприятие. Задача перед заводом стояла предельно четкая: довести выпуск тракторов до 50 машин в сутки. И Василий Яковлевич каким-то совершенно непостижимым образом сумел связать воедино усилия всех коллективов в этот порыв. Опыт, приобретенный им на оборонных заводах, на ВТЗ проявился с удивительной силой. Я листаю заводскую газету «Тракторостроитель» того далекого времени. Никогда раньше и никогда позже на тракторном не уделяли такое внимание развитию социалистического соревнования и стахановского движения. Из разрозненных трудовых достижений прошлых лет Василий Яковлевич сумел сформировать общезаводское движение за перевыполнение производственных планов и заданий. Оперативные итоги подводились по декадам, а в самые напряженные периоды - и по пятидневкам. Развернутые итоги - из месяца в месяц. Торжественные - раз в год. Люди с удовольствием рапортовали о своих трудовых победах, и с каждым месяцем побед этих становилось все больше, и число стахановцев тоже росло с удивительной быстротой. Казалось, что дядя Вася Клименков заразил своей неуемной энергией весь коллектив завода. Директор собирал заводской актив и говорил: «Нужно, чтобы каждый рабочий, инженер и техник болел душой за план, за честь завода, и ежедневно спрашивал себя, что он сделал для выполнения плана выпуска тракторов». Директор шел в цех и рассказывал рабочим, что они должны сделать в наступившей неделе и предстоящем месяце, за что он будет их хвалить, а за что ругать. Директор собирал специалистов и до каждого доводил задачу, расписанную буквально по дням.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4