Отсутствие активной позиции инженерных служб объединения (тт. Голубев, Уткин, Андрианов) в изыскании резервов, низкая эффективность плана организационно-технических мероприятий не обеспечивают потребности в рабочих. Так, по плану ОТМ (за счет технических мероприятий) в 1986 году планировалось снизить трудоемкость изделий на 101 тыс. нормо-часов, фактически выполнено 43 тыс. нормо-часов; в 1987 году вместо экономии в 177 тыс. нормо-часов допущено увеличение трудоемкости на 40 тыс. нормо-часов. На заводе велика доля ручного труда, большой удельный вес морально и физически устаревшего оборудования. В то же время новые, высокоэффективные механизмы используются не в полную меру. Например, из имеющихся 142станков с числовым программным управлением работает 116, из 50роботов лишь 12. Недостаточно используется такой важный резерв, как реконструкция и техническое перевооружение производства. В объединении за 2,5 года пятилетки допущено отставание в освоении капитальных вложений на эти цели в объеме 13млн. рублей. Поиск резервов в использовании трудовых ресурсов слабо ведется и в новых условиях хозяйствования (тт. Бакалейник, Щербович). На многих ответственных участках перестройка стиля, форм и методов хозяйственной деятельности осуществляется медленно. Не произошло коренных изменений и в организации труда, внедрении коллективного и арендного подряда, сохраняется уравнительный подход в оценке вклада рабочих и специалистов. В результате перевод предприятия на хозрасчет и самофинансирование не принес ожидаемого результата. По отчетам на заводе 78 процентов рабочих трудятся в бригадах. Но большинство хозрасчетных коллективов существует формально, в них отсутствуют первичный учет и отчетность, ежесуточные производственные задания выдаются от случая к случаю, итоги труда за смену на уровне бригады не подводятся. В кузнечно-прессовом цехе (мастер т. Курсалов) имеется положительный опыт перехода бригады на коллективный подряд по в инициативе самих рабочих. Это к позволило сократить ее численность с 64 до 48 человек. Однако к данному начинанию не обеспечено партийное внимание, руководство завода и подразделений не спешат распространять его, довольствуясь работой привлеченных временных рабочих. На завод привлекается 500 человек спецконтингента ЛТП, 459 студентов, большое количество инженернотехнических и других работников.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4