Поиск ведет каждый Рассказ о разработке и внедрении плана НОТ в моторном цехе № 3 ВТЗ им. А. А. Жданова С большим волнением восприняли рабочие и специалисты моторного цеха №3 весть о присуждении коллективу тракторостроителей первого места в областном смотре-конкурсе на лучшую постановку работы по научной организации труда. В этом есть и их заслуга. Разработкой и внедрением планов НОТ мы начали заниматься пять лет назад. Первый план научной организации труда применен на поточной линии поршня. Ввод в действие специального алмазнорасточного станка, механизация межоперационной транспортировки деталей по потоку, использование специальных приборов для замеров деталей помогли высвободить на другие участки шесть квалифицированных рабочих, получить 16430рублей годовой экономии. На этом примере мы убедились в том, что научную организацию труда нужно внедрять с учетом перспективного развития производства. В данном направлении активизировала свою работу творческая бригада цеха, состоящая из тридцати человек. Состав ее подобран продуманно: руководители технических служб, старшие мастера, инженеры, техники, экономисты и нормировщики, представители всех отделов, новаторы и передовики производства. Творческий коллектив много потрудился над разработкой плана внедрения комплексной технологии на 1968-1970 годы. В частности, провели анализ существующей организации труда, со¬ставили мероприятия, определили сроки их выполнения и конкретных исполнителей. Так, экономисты и нормировщики, руководимые З. Н. Бебениной, проверили использование времени рабочими основного и вспомогательного производств. Результаты показали, что в цехе недостаточно технически оснащены службы механика, энергетика, штампово-инструментальное хозяйство, нерационально расположены заточное отделение и инструментально-раздаточные кладовые. Только в заточном отделении при
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4